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　　5月11日下午，錦程集團(tuán)、訂艙公司總部全體中高層干部及各LBC總經(jīng)理、副總經(jīng)理一起召開了標(biāo)桿企業(yè)精細(xì)化管理學(xué)習(xí)研討會。

　　學(xué)習(xí)材料由錦聯(lián)企管部提供，對照訂艙中心現(xiàn)狀和商業(yè)模式，深入研究、分析了攜程、沃爾瑪、阿里巴巴等知名企業(yè)在精細(xì)化管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗和理念。

　　通過學(xué)習(xí)，我們充分認(rèn)識到，近幾年企業(yè)雖已陸續(xù)建立了比較完善的管理流程和制度體系，但與世界知名企業(yè)相比，我們在精細(xì)化管理方面仍有很大提升空間，下一步的重點工作將在積極發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，繼續(xù)強(qiáng)化管理，以“優(yōu)化流程、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、提高效率”為核心，深入開展精細(xì)化管理的研究與實施，不斷優(yōu)化訂艙運營平臺。