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　　2017年6月10日，錦程物流集團(tuán)總裁李楓與下屬公司20名優(yōu)秀的經(jīng)理人開展了2017經(jīng)理人進(jìn)階培訓(xùn)班第一期培訓(xùn)，為各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人梳理管理思路，傳授管理方法。

　　李總整理了學(xué)術(shù)層面具有代表性且實(shí)用性較強(qiáng)的管理學(xué)理論，從“團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)、團(tuán)隊(duì)的腐蝕、經(jīng)營決策、合作用人、心里激勵(lì)、資源分配”七個(gè)方向入手，闡述了22個(gè)管理理論含義及適用方法。各位經(jīng)理人均結(jié)合公司現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)各自管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻思考和總結(jié)。

　　通過此次培訓(xùn)，大家利用有限的資源完成了高效的溝通與交流，并從活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)中體驗(yàn)到錦程一體化合作的管控思路。